Dude... un pod sur le SaaS au Québec, tu vas faire le tour en 30 épisodes!"
Sur les 50 épisodes cette année, y reste déjà moins de dix slots libres!
(Y’a juste le début qui est un brag—promis. J’écoutais du rap tard le soir, SORRY.)
Mais f**k… j’ai tellement travaillé. Ça fait un an et demi que je dis à ma blonde que le crunch est “temporaire.”
J’avais quelque chose à prouver, faut croire — good ol' chip sur l'épaule.
Ça motive, une épaule chippée. Mais ça te met aussi des oeillères. Tu délaisses un paquet d'affaires, toujours la chip en prio.
Hier soir, je flattais mon chien, puis je me disais : “me semble que je joue pas souvent avec.” En regardant ma PS5, même feeling.
Ensuite j’ai sorti mes vieilles notes de bars...
Je m'étais promis de sortir un EP de rap avant d'avoir 35 ans. Un vrai projet pur passion.
Je vais avoir 35 ans dans quelques jours. Y'a 0 EP de rap à l'horizon.
Les racines de mon déséquilibre? Insécurité & addiction à la job.
La seule lumière identitaire de ma vingtaine, c’était ma carrière. J’étais bon là-dedans, j’avais du fun là-dedans. Le reste? Pas tant.
Aujourd’hui, ça a changé. Mais le réflexe d’associer ma valeur à ma job persiste.
Et les insécurités, well… tu connais la nerveuse ballade du hamster imposteur?
Si je travaille pas plus, la business va planter, Jo va perdre sa job, je vais perdre la face.
Si je prends pas ce meeting-là, si je vais pas à cet event, je vais p-ê rater l'opportunité d’attraper un pokémon pour le pod ou un gros partenaire.
Si je lis pas cette infolettre sur l'AI je vais avoir l'air n00b prochain meetup de fondateurs.
Une chance que j'ai quelques mentors qui me ramènent à l'ordre quand je suis sur le bord de craquer :
Pourquoi tu sprint ton marathon, le jeune?
Pourquoi indeed.
si je me rends pas à 100 épisodes le Coyote va me pogner
Pattern à déconstruire, j'ai pas encore toute la réponse.
Mais j'ai des pistes—pour toi et moi :
Redéfinir l'essentiel
Réviser toutes les niaiseries que j’ai écrites et dites sur l’essentialisme et l’art de dire non.
Un bon point de départ = ce livre, et ce genre de liste ↓
j’explique pourquoi Essentialism m’a beaucoup influencé dans cet édito
J’avais refait ma liste What really matters en profondeur au début du processus de vente de Snip. Pour voir si les gains financiers intensifieraient ce qui m’importe vraiment. Spoiler : le cash, c’est pas une balle d’argent.
eh voilà! JOUER était déjà certifié “essentiel” (bien dosé) ☝️
Une fois que tu sais à quoi dire non (et comment) + ce qui t’importe vraiment, s’agit de transposer ça sur ton horaire. Si tu dis pas oui aux choses essentielles chaque semaine en majorité, change quelque chose.
Adopter un nouveau mantra
Comme diraient les Texans philosophes : only thing that stops a bad idea with a gun is a good idea with a gun.
…
all right, moving on
Blague à part, voici mon nouveau mantra libérateur :
Optimiser pour l’équilibre =/= manque d’ambition
À la limite, ça te donne le rythme nécessaire pour accomplir plus, sur plus longtemps, sans brûler.
Embaucher, ralentir, débuzzer
Embaucher
Si t’assumes que tu en fais trop parce que tu manques de monde, considère embaucher. Si t’as pas d’argent pour ça, considère en faire plus 🧌
Pour moi, embaucher repousse le moment où je génère assez de $ pour ma rémunération perso via la business.
Et quand j’embauche, je veux m’assurer que le monde savent où ils s’en vont, qu’ils ont du fun, qu’ils se sentent supportés. Je vais juste m’enlever de l’eau d’un sceau pour la dropper dans un autre.
(Si tu veux ou dois scaler, c’est différent.)
Honnêtement, avec un minimum d’aide et d’expérimentations, je suis convaincu que Joëlle et moi on peut faire 2-3x plus d’output sans augmenter input.
On a déjà commencé à jouer avec l’AI pour automatiser des étapes évidentes dans notre workflow. L’équipe de Manni nous donne un coup de pouce, on va avoir de cool trucs à montrer bientôt.
Ralentir
Je parlais de pilotes inversés y’a deux semaines. On pourrait mettre la hache dans notre fréquence actuelle de pod, infolettre, événements. Réduire de 50%, par exemple.
Je ne sais même pas si ça ralentirait la croissance de l’audience ou réduirait la portée. On resterait autant actif sur LI/IG, et on a tellement de contenu qu’on pourrait récupérer/reposter/promouvoir du contenu passé AAA.
En même temps, on a fait une promesse tacite à nos auditeurs : chaque semaine, on show up avec du bon stock.
Pas game de briser ça pour l’instant.
Débuzzer
L’AI m’excite autant qu’elle m’angoisse.
Qu’est-ce que je devrais changer dans ma business RIGHT NOW?
Qui va perdre sa job, pis quand?
Est-ce que scaler un produit numérique va devenir aussi tough qu’ouvrir un resto?
Dans une profonde utopie, l’ennemi c’est le manque de sens, alors que dans une dystop—STOP, on débuzz.
La tech s'en va nulle part. Même si le SaaS est disrupté, une forme de "régler ton problème via une expérience numérique" va rester un modèle d’affaires en expansion pendant des décennies.
Et avoir une audience et une communauté avec laquelle jaser de ça, apprendre ensemble, s’aider…
Tout un privilège 🙇♂️
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Au final, le Coyote pogne jamais Bip Bip.
C’est juste moi qui se pète un cartoon, comme dirait Mom.
Fait que si je réponds pas à votre DM/courriel, prenez-le pas personnel.
Soit je travaille, soit j'ai pris sur moi et je suis en train de jouer au Play collé sur mon chien.
La vie est trop courte pour pas flatter Doudou.
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Cheers,
Frank 💜
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