Check-in

Okay, on essaie quelque chose…

Ferme tes yeux, et imagine que t’es investisseur dans SaaSpasse.
Attends, ferme pas tes yeux pour vrai, tu pourras pas lire la suite. F**k, ça part mal. Poursuivons.

Vu que tu m’as donné plein d’argent, je te dois un minimum d’imputabilité.

i.e. te tenir au courant de ce qui se passe dans la compagnie!

En tech, ces mises à jour prennent souvent la forme de investor updates.

Aujourd’hui, je t’en fais un assez freestyle:

• Top KPIs—audience, portée, revenus, dépenses

• Victoires & échecs (deux premières années)

• Défis actuels + solutions pour les surmonter

• Prochaines lignes d’affaires

• Objectifs fin ‘25 et ‘26

Laisse-toi gâter. Tu le mérites, cet update : t’as déjà investi pas mal de ton temps à lire mes niaiseries!
(ou peut-être même un peu de ton argent en tant que SaaSpal 🙇‍♂️)

Top KPIs

Audience & portée (cumul.)

• 750K impressions

• 60K écoutes (rendu à 5K/mois)

• 22K visiteurs uniques

• 7K abonnés (LI, Spotify, YT, IG, beehiiv)

• 135 épisodes

• 44 éditions infolettre

Revenus & dépenses

2024

• Revenus: 186,443$

  • Top 3: partenaires certifiés, événements, commandites mensuelles

• Dépenses: 185,245$

  • Top 3: sous-traitants, salaires, déplacements & représentation

• Profits: 🥜

2025

• Revenus anticipés (optimiste): 350,000$

  • Nouvelles lignes d’affaires à exploiter H2

• Revenus anticipés (conservateur): 260,000$

  • Continuation lignes d’affaires existantes

  • Revenus Q1: 71,658.21$

• Dépenses anticipées: 323,574$

  • Nouvelles dépenses (conférence+plateforme web) + embauche + augmentation salaires.

• Profits: mmm…

2026

• Revenus anticipés (optimiste): 617,850$

  • Augmentation prix + volume toutes lignes affaires.

• Dépenses anticipées: 559,625$

• Profits anticipés: 34,117$

Victoires

• Partenariats annuels

  • Premier vrai unlock de revenus substantiels.

  • Pour l’année 2024, chaque partenaire certifié a eu un ROI positif.

• Embauche de Joëlle—directrice marketing

  • Gremlin talentueuse. Bonne balance personnalité avec moi.

• Mini peu de profit première année incorporée

• Communauté privée

  • 30 fondateurs >1M ARR dans le Slack & meetups privés.

  • Abonnements annuels, deuxième unlock de revenus légitimes.

• >2,000$ revenus infolettre forfait SaaSpals, 30 abonnements payants

  • Pas un game changer côté revenus, mais beau signal d’engagement de l’audience.

• SaaSpasse Pitch Party

  • Petit coup de circuit nov. ‘24.

  • 150 participants, 6 startups malade, 5 juges awesome. Nailé le costume de pape.

• Survivre et grandir, tout court!

Échecs

Format co-host & 2 épisodes/sem.

• Motivant d’avoir un comparse co-host au début. Eu du fun, quelques bangers, mais pas soutenable. Réponse mixte de l’audience.

• Doubler le rythme venait de mon insécurité face à la crédibilité du pod (peu d’épisodes au début). Et de pas assez dire “non” + inviter trop de monde. Monté un gros backlog; on a dû dépiler.

• Je tripais sur la vibe Sam/Shaan de My First Million. Correct d’émuler, faut juste adapter quand ça fit moins.

Retraites privées

• Une édition sur deux a fonctionné. Sous-estimé charge financière/temporelle pour certains fondateurs (fds complète chalet).

• Pivot vers abonnement annuel communauté privée (Slack + meetups IRL).

Répertoire payant partenaires

• Essayé de monétiser un répertoire payant de partenaires (volume pour “scaler”).

• ARPU faible, coûts de démarchage/logistique élevés pour nos débuts. Abandon après ~4 mois → focus sur partenaires certifiés.

Événements coûteux

• Assumer tous les frais des premiers events tuait la marge.

• Nouveau modèle: host paie un peu + couvre bouffe/drinks. SaaSpasse gère promo, ventes, audio-visuel, diffusion.

Défis & solutions

Manque bande passante ops

• Joëlle un peu trop dans poutine ops. TODOs très variés… startup oblige.

  • Objectif: donner + de place à ses skills croissance+créativité. Copy à faire briller, canaux à optimiser.

• Je baigne trop dans la même poutine. Correct, founder multi-chapeaux, etc.

  • Tâches à déléguer: gestion calendrier, réservations, invités, événements, facturation, paiements, logistique communauté.

  • Mon input:output asymétrique = ventes et contenu de 🔥

→ Solution: Embaucher chargé.e de projets Q3 pour déléguer admin, comms, logistique.

Bottleneck Frank

• Marque bâtie autour de ma personne. Forever goulot? Agrandissable, tho!

• Besoin de recharger batteries. Retour séquelles commotions.

→ Solution: Délégation accrue (embauche) + coupure tâches non-essentielles pour rehab long terme.

Revenus pas encore à cible point mort

• Salaire perso augmenté cette année, mais doit encore tripler (~150K).

• Devrait s’y rendre année prochaine. Prio reste salaire team + santé compagnie. Encore du lousse en masse.

→ Solution: Injection de capital (mini-prêt BDC) pour financer embauche + refonte plateforme et accélérer ventes.

Bande passante promo limitée

• 4 partenaires certifiés + 3 partenaires à commission = beaucoup de beau monde à promote.

• Audience grandit, sure, mais pas bande passante promo (refuse de tweak trop ratio contenu core vs. promo).

→ Solution: Prio partenaires annuels certifiés dans bande passante éprouvée (LI, newsletter, pod, events). Tester nouveaux formats promo (AMA, capsules YT, exclusifs SaaSpals) H2.

Lignes d’affaires

Plusieurs activités nourrissent la brand et l’audience; elles génèrent du cash, mais indirectement.

Lignes d’affaires actuelles

• Communauté privée – marges élevées mais scale limité (max. 50-60 pers.).

• Événements – récurrence top mais marge mince.

• Partenariats annuels – récurrence top (à date) et bonne marge.

• Promos mensuelles – produit à bonne marge mais sous-vendu.

Nouvelles lignes d’affaires

• Conférence annuelle (sept.) – 250 billets, marge cible 20%; revenus mix billets + commandites; deck sponsors live, lieu/date confirmé d’ici 1 sem.

• Offres d’emploi premium (Q4) – visibilité multi-canal (job-board + nos médias), pricing à l’affichage (TBD); 80% de l’audience = employés SaaS/tech.

• Profils employeurs premium (Q4) – contenu vidéo + hub marque employeur, forfait annuel ≈10K; preuve concept avec Coveo, ouvre pipeline dès l’été.

Comment tu peux aider

• Deviens client de nos partenaires certifiés → plus de résultats = renouvellements assurés.

• Supporte-nous direct: abonnement SaaSpals (MRR pour nous, perks pour vous).

• Achète visibilité qualifiée: essaie spot promo mensuel / job du mois (détails) ou commandite conférence sept (détails).

• Réfère un·e founder >1M ARR pour communauté privée ou un lieu/host (≥ 75 pers.) pour events 2026.

• Ping-nous pour offres jobs/profils employeurs premium (réponds à ce courriel).

Non-requis: candidats, pitches d’invités de podcast.

Quelque chose à ajouter? Good. Laisse un commentaire ou réponds à ce courriel direct.

Cheers,

Frank 💜

On s’en va à Laval 🚙

29 mai — On débarque chez TerroX à Laval pour enregistrer un pod live avec Alexandre Corriveau, coordonnateur accélérateur d'opportunités chez TerroX et CEO+fondateur chez ika care.

On va jaser de :

• Comment ajouter de la valeur aux startups pour de vrai en tant qu’accélérateur

• Leur partenariat avec Plug & Play dans la Silicon Valley

• Le technological readiness level (TRL)

• L'avantage injuste du maillage corpo sur territoire de Laval

Comme d'habitude, la boisson & la bouffe sont fournies .

On sold out la place à go?

Nouveau case study 📚

Imagine ça :
Une librairie indépendante. Des milliers de livres en stock.
L’employée-clé, malade. Zéro expert sur le plancher. 😰

Un client entre, cherche un livre pour son père.
La gérante, compétente mais pas spécialiste, s’appuie sur les nouveaux outils IA en place.

Elle trouve. Elle vend. Une recommandation juste, sortie d’un inventaire infini de livres — sans connaître le catalogue par cœur.

C’est ça, l’impact concret de l’IA chez Librairie Martin Inc.
Un projet mené avec Baseline, pensé pour le réel.

Tu devrais checker notre case study pour en savoir plus :

Bâtir son propre MCP server 🤖

Si t’étais pas là quand on a sorti cette excellente capsule, je le remets dans l’infolettre parce qu’elle mérite d’être visionnée par le plus de monde possible.

Claude a montré à François Douville de Apollo13 et yours truly comment configurer un fameux MCP server.

Objectif = bâtir un moteur de recherche indexant les 126+ transcripts du pod.

On a souvent besoin de :
→ Pitcher le pod à du nouveau monde
→ Référencer les épisodes dans l’infolettre
→ Retrouver des pépites à travers nos niaiseries

Avec ce MVP, on peut maintenant chercher directement dans Claude un mot-clé comme “bootstrapped” et retrouver les épisodes + mentions du concept. Cool UX!

DISCLAIMER: c’est pas de l’ingénierie de haute voltige—mais le AI DIY quand t’es pas dev… 🤌

Rejoins les SaaSpals 👇

Merci tellement à tous nos SaaSpals. Votre support nous motive BIG TIME.

Podcast

Voici le dernier épisode du pod :

→ Ep.135 - Amélie Foz-Couture : La fabrique à startups (VC, AI & climate tech)

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Okay bobye!